怎样看待劳动力流动的成本和收益。

劳动力流动的成本：
（1）对雇主：当一个有经验的工人离职而有一个缺乏经验的工人替代时，雇主就要支付训练费用，并在相当一个时期内承担新工人生产效率低所带来的损失。
（2）对雇员：某些流动可能会造成事业。
（3）对整个社会：劳动力流动需要支付大量的经济和心理损失费用、承担失业的风险和痛苦，社会也要为此而付出代价。
员工自愿流动的收益与评价：
对收益的评价主要用个人价值的实验率来进行评价。个人价值实现率S=V/V0（V-实际价值，V0-员工期望值）。当员工感受到的工作实际价值低于员工的期望值时，员工就产生变换工作的动机，进而产生流动。当进入一个新的岗位时，由于是经过自己的选择，起初，实际价值是符合员工期望的。但是，随着时间推移，在新岗位上员工会产生更高的期望值，而有可能进行下一次流动。
总之，员工的自愿流动的收益是经济收益的提高或其他非经济因素的改善，提高工作满意度。这种流动可以合理优化劳动力配置，实现劳动力的充分利用。对于劳动力市场双方都是及其重要的。

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