网络采购就是使与采购相关的数据、信息、过程实现电子化,它充分利用网络来完成采购各环节的任务,这样能够更好地利用Internet所带来的方便。
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传统采购的通讯费用比网络采购的高。
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按网络采购过程的管理划分,网络采购可分为()。
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我们可以从通讯费用、作业效率、办公消耗、单据查询与共享效率、询价处理周期、()周期等多个方面对网络采购与传统采购进行比较。
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透明化的采购过程,对采购过程中的关键环节全部实现标准化和电子化,使整个采购流程合理有序,有效提高网络采购的效率,缩短了采购周期。
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网络采购能够增加政府工作的透明度,使长期处于“黑箱操作”的政府采购和工程招标项目等成为“阳光下的交易”,促进廉政建设。
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企业网络采购是指制造和零售企业的采购流程利用在线网络自动化,把采购人员的注意力从战略层面转移到战术层面,通过分析采购方式、监控存货与出货延误,更好地制定生产周期和销售计划。
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按网络采购信息的发源划分,网络采购可分为()采购和国内采购。
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按网络采购参与的对象分,网络采购可分为()。
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