自制或外购的决定需要考虑（）

自制和外购分析方法是制订项目采购管理计划的方法，也可用于范围定义过程，用来决定某种产品是否由项目团队生产或者外购，这是一种通用的管理技术。如果决定外购，还需要进一步决定是购买还是租赁该产品。自制和外购分析应该既包括直接成本又包括间接成本。例如，分析购买产品时既要考虑购买产品的直接支出，也要包括管理采购过程带来的间接成本。