A工作性质
B劳动组织
C课题内容
D管理方法
按()建立的质量管理小组,主要是由与活动课题有关的人员采取自愿结合和自动组织的方式建立起来的。
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QC小组不同于作为企业基层组织的行政班组,它的建立(),而强调自愿结合、自主管理,充分尊重职工的主观能动性。
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按()建立的质量管理小组可分为“现场型”小组、“攻关型”小组和“管理型”小组。
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QC小组的建立和活动,主要目的是运用全面质量管理体制的理论和方法,科学地解决实际质量问题,说明QC小组具有明确的()。
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凡在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工,围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题,以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的组织起来,使用质量管理的理论和方法开展活动的小组,可统称为()。
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班组主要质量指标之一,即()的计算公式是:(合格品总量/送检总量)×100%。
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按照全面经济核算的要求,以班组为基础,用算账的方法,对班组经济活动的各个环节采用货币、实物、劳动工时三种量度进行预测、记录、计算、比较、分析和控制,并做出经济评价的组织管理工作称为()。
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经济核算单位确定后,尽可能按()核算,然后再按班组汇总核算。
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QC小组人数一般以3~10人为宜,QC小组设组长()人。
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