单选题
A生产规模小，定制成本高
B差异化
C与母公司间的协调少
D顾客定制
正确答案
答案解析
本题考查的知识点是全球化、跨国化、国际化和多元本地化的比较及进入全球市场的需求。多元本地化是指组织在东道国的子公司自主控制运营的战略，子公司为当地国家和地区定制产品和服务。该战略的缺点是差异化的高成本和生产规模小。
相似试题
下列情况不符合公司治理基本原则的是：（） Ⅰ.公司董事会成员多为独立董事。 Ⅱ.为保证管理效率，董事会成员多为高级管理层兼任。 Ⅲ.审计委员会直接对管理层负责。 Ⅳ.对外披露内部控制自我评估报告。
单选题查看答案
下列情况不符合公司治理基本原则的是：（） Ⅰ.公司董事会成员多为独立董事。 Ⅱ.为保证管理效率，董事会成员多为高级管理层兼任。 Ⅲ.审计委员会直接对管理层负责。 Ⅳ.对外披露内部控制自我评估报告。
单选题查看答案
某公司拥有复杂的联网环境。公司管理人员决定，在发生严重停机情况时，公司将不依靠外部的“热”址或“冷”址，相反，公司在任何情况下都将拥有充分的富余能力，容纳正常情况下由故障发生地解决的处理任务。为了使该计划成功运作，应该：（）
单选题查看答案
在公司中董事会、管理层、外部审计师以及内部审计师在创建适当的控制过程中起着重要作用，高级管理层的首要职责是？（）
单选题查看答案
甲公司的管理层决定购入一套计算机集成制造系统，则甲公司管理层最可能想达到的目的是：（）
单选题查看答案
公司甲兼并了公司乙，在兼并过程中乙公司中技术研发部经理离职，其职位由甲公司的人员接任。研发部的员工均具有高超的技能，但他们始终以警惕的态度对待新经理，不愿与之共事。在这种情况下，新经理应采用以下哪种管理风格比较合适：（）
单选题查看答案
一家经营中老年奶粉的公司正准备进行多元化经营，你建议最先考虑的业务是以下哪项？（）
单选题查看答案
甲公司管理层决定开展一项风险较高的业务，以便获取更高的收益，但甲公司的首席审计执行官认为这项新业务的风险水平不符合公司的风险管理战略，则该首席审计执行官应：（）
单选题查看答案
在以下项目周期的阶段中，最需要获得高级管理层支持的是：（）
单选题查看答案