企业管理的控制过程包括拟定控制标准、衡量实际成果和（）等三个基本阶段。

企业管理的控制过程包括拟定控制标准、采取措施和（）等三个基本阶段。

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企业管理的控制过程包括采取措施、衡量实际成果和（）等三个基本阶段。

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衡量系统运行过程中的输出、发现偏差，将纠正措施作为新的输入，调整运行过程，以求得预期的输出结果，这种控制叫做（）

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企业将经营战略纳入控制过程、采取控制措施并进行控制活动，这种控制方式属于（）

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在ISO9000系列标准中，强调预防为主，要求把生产过程的控制和对产品质量的最终检验结合在一起的标准是（）

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企业管理中，揭示目标实施过程中的偏差，实现对系统运行的控制是通过（）实现的。

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简述控制过程的步骤。

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将需求增长率和相对市场占有率作为衡量标准并形成矩阵图形，然后对企业的经营领域进行分析和评价的综合方法是（）

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企业集团是多渠道影响和控制成员企业，但主要的控制渠道是（）

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