通过盘点作业，可及时发生物料管理问题，提升物料管理水平。

物料管理要防止呆料、（）的发生，如已发生要及时有效处理，减少呆料报废损失，抑制直接浪费。

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物料盘点工作完成以后，应对所发生的差额、错误、变质、呆滞、盈亏等分别予以处理，并防止再次发生。

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按照盘点时间划分，盘点的方法可分为临时盘点、现货盘点、循环盘点、期末盘点。

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按管理决策的层次分类，物流信息系统可分为物流作业信息处理系统、（）、物流决策支持系统。

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物料管理核查层面的主要内容有（）

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物料管理部门应保证物料供应适时、适质、适量、适价、（），这就是物料管理5R原则，是对任何公司均适用且实用的原则，也易于理解和接受

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中转作业中要确保中转卷烟信息的及时性、有效性、可追溯性。

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期末盘点中盘点单的编号可以不连号。

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通过对业务管理、（）物流成本等多个角度进行分析，这三种包装形式均有较广泛的成功应用，但它们各有利弊。在进行包装模式的选择时，应结合实际情况，以提高物流作业效率为目的，选择成本最低，最合适的包装模式。

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