A解决复杂的问题
B解决问题需要多种技巧
C团队管理需要人员少
D通过参与和决策提高士气和责任感
E有效解决跨部门的问题
作为六西格玛项目组长,在项目推进过程中需要组织项目团队就问题发生原因等方面进行讨论和分析,这个过程中常用的方法有头脑风暴法,则以下关于头脑风暴法说法不正确的是()
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在组织中任何团队可以没有领导者,但一定需要有管理者。
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每个员工在制定个人目标时,需要参考组织和团队的目标,个人目标、组织目标和团队目标的关系说法正确的是()。
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组织中为了完成任务而组建项目团队的原因包括下面()
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在六西格玛项目推进过程中,需要经常组织项目团队针对推进过程中的问题进行讨论,这就需要团队间共同协作,以下哪些是团队活动中常用的工具()
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当财务部门更改付款日期时,销售团队需要相应地改变他们的财务体制。销售团队的这一变革是由()原因引起的。
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在开始工作之前,领导者需要明确如何使团队目标与组织的总体目标相适应,这属于团队领导者三项任务中的()。
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小杨正在考虑如何构建项目团队,使正在进行的操作不致中断。该项目需要快速完成,并且需要高水平的激励。在这种情况下,()组织结构是最佳选择。
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公司组织成立质量改进专家团队的一个最主要原因是打破“部门墙”,通过集思广益的形式达到解决问题的目的。
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