员工记分卡包含员工姓名、岗位、指标、月度目标、每日实际完成情况、差距及说明等要素。

根据网点的岗位设置将员工记分卡分为（），并为其设置不同的记分卡指标。

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根据网点的岗位设置将员工记分卡分为柜员记分卡和客户经理记分卡，并为其设置相同的记分卡指标。

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员工记分卡包含（）等要素。

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一般而言，员工记分卡的指标不得超过（）个。

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一般而言，员工记分卡指标不得超过8个。

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为加强员工工作的过程管理，寻找日常工作中的薄弱环节，确保取得良好的业绩，网点内各岗位员工需要使用记分卡，加强对员工的日常管理。

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网点内所有员工都需要使用员工记分卡。

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员工每月末制定出下月的目标计划，并填写在员工记分卡中。

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网点内除（）都需要使用员工记分卡。

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