在项目工程开工之前，项目部（）应组织有关技术管理部门依据施工总设计、工程设计文件、施工合同和设备说明书等资料制定技术交底提纲，对项目部职能部门、工地技术负责和主要施工负责人及分包单位有关人员进行交底。

施工项目部的第一次安全大检查应在开工后1周内前组织进行，工程正式开工后，施工项目经理应每月组织一次安全大检查和安全例会。

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业主项目部在工程开工后一个月内至少应组织一次安健环评价，建立健全安健环评价资料台账。

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工程正式开工后，施工项目经理应（）组织一次安全大检查和安全例会。

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项目总工必须在工程开工前或各分部工程动工前组织√施工人员进行技术交底，并履行签字手续。

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在建设项目开工前，要由（）根据施工图设计确定工程量，套用有关定额、单价等，编制施工图预算。

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业主项目部负责组织召开第一次工地例会，核查工程开工条件，审核项目开工，报网省公司基建部审批。

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经施工招标，签订承包合同后，建设单位在落实了年度资金拨款、设备和主材的供货及工程管理组织，建设项目于开工前（），由建设单位会同施工单位向主管部门提出开工报告。

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工程开工、工序交接及隐蔽工程隐蔽前，监理项目部应进行检查、确认。

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施工项目部在工程开工前应编写《安全文明施工实施细则》，该文件封面落款和用章应该为施工单位名称、施工单位章。

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