A确定控制标准
B衡量工作成效
C分析原因
D纠正偏差
设备管理的首要环节是()
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组建企业战略领导班子,应围绕首要领导者的能力状况和战略管理要求,选择具有首要领导不具备的能力的人员进入领导班子,这一原则属于()
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实施企业经营战略,应突出企业的优势所在或抓住制约企业的薄弱环节、主要矛盾,即应遵循()
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选择战略控制方式时,应考虑的因素有()
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某电池生产企业从零配件选购到生产与销售各个环节,运用各种技术手段全过程检测产品质量并与绩效考核挂钩。此外,企业还经常对全体员工进行质量意识、质量控制方法和手段等培训,要求全员参与企业的质量管理工作。企业上述做法的理论基础是()
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企业将经营战略纳入控制过程、采取控制措施并进行控制活动,这种控制方式属于()
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简述实施名牌战略应重视的工作。
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建立组织机构、明确职责和权限、工作程序、安排资源和人员,开展质量活动是()内容
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为什么说经营战略决策工作十分重要?
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