企业可以依据“知识化、专业化、年轻化”的标准，进行更新和优化，这是员工晋升意义中的（）。

按照薪酬确定的基本依据，企业薪酬体系可以划分为（），（），（），（）等。

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依据企业对客户的不同反应，可以将客户分作以下几类（）。

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企业办理保税货物的深加工结转手续，海关依据不同情况，可以核准企业按以下方式办理（）

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设计能力和查定能力可以作为企业编制年度计划、确定生产指标的依据。

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（）的基本特征是尚未形成行业规则，即企业缺乏可以作为依据的所有拥有相互交往和竞争的规则。

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企业文化可以分为权力导向型文化、角色导向型文化、任务导向型文化和员工导向型文化。这种划分的依据是（）

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在战略实施中的适度合理性的原则，统一领导、统一指挥的原则，权变原则以及合作原则，可以作为企业实施经营战略的基本依据。

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企业依据与员工订立的劳动合同，根据员工的实际贡献支付给员工的相应薪酬，由此可以说：薪酬实质上是一种交换或交易。

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企业在经营战略的实施过程中，常常会遇到许多在制定战略时未估计到或者不可能完全估计到的问题，在战略实施中有三个基本原则，可以作为企业实施经营战略的基本依据。即适度合理性的原则、（）、（）

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