A管理层次
B管理阶层
C管理幅度
D管理者角色
管理者在组织管理中的层次位置被称为()
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管理层次少而管理宽度大的组织结构被称为()。
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涉及组织的管理层次和管理幅度、确定各个部门和岗位、规定他们的责任和权利,这些工作被称为()
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管理者在组织中的层次越高,管理幅度应越小。
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决策指挥权在组织层次系统中较低管理层次上的分散称为()
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根据管理者在组织结构中的层次可以将管理者分为()。
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管理层次是组织中建立的授权级别的数量,是企业纵向管理的等级层次,又称为()。
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作为管理者,不论他在组织中的哪一层次上承担管理职责,其工作的性质和内容都包括计划、组织、领导、决策和控制几个方面。
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行政组织中的管理幅度与管理层次()。
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