A路线技术
B成品技术
C网络技术
D成组技术
生产率标准时生产过程中选择组织形式的主要依据,()与()正是生产率较高的两种先进的生产组织形式。前者适用于少品种大批量生产,后者适用于多品种的中小批量生产。
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当企业有较高的市场占有率,能够采用先进的设备提高生产效率,从而使产品成本进一步降低时,企业应选择的市场战略为()。
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大量流水线生产企业分配车间生产任务的方法有两种()和()。
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宜组织间断流水生产线的设备,其负荷系数应为()。
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生产过程的组织形式要能及时地满足市场变化的要求,是生产的()性。
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有利于企业适应市场变化,及时调整生产经营决策的组织结构形式是()。
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流水线生产是现代化大生产发展的产物,它起源于()。
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某生产企业的流水线有效工作时间为每日10小时,流水线每生产一件需12分钟,该企业流水线每日的生产能力是()件。
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某生产企业的流水线有效工作时间为每日10小时,流水线每生产一件产品需12分钟,该企业流水线每日的生产能力是()件。
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