西门子公司最早创建于（）

坚持创新是西门子的重要企业文化。

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子公司与分公司相同都是独立的法人。

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子公司业务的多样化程度是影响跨国公司对各个子公司管理方式的重要因素。

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多国化导向中，每个子公司只针对当地市场习惯而制定战略规划。

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以下关于分公司、子公司和联络办事处的差别，说法错误的是（）。

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当一个子公司面对高全球化压力，但是能力较低时，通常采取的战略选择是（）。

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下列哪种模式中，子公司具有很强的灵活性，能够适应不同国家的差异（）。

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跨文化管理的对象只限于海外子公司的员工，母国公司员工不用接受跨文化管理。

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最早研究对外直接投资的独立理论是（）。

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