A权力层次性
B职责与权力一致
C分工与合作
D责任不可下推
()组织结构强调工作部门的级别,主要是以专业职能约束下级层次的业务活动。在该组织结构中,一个工作部门可以在自己的专业职能的范围以内对下级的各个平面的工作部门都有指挥命令权,而不管其是否是直接下级还是间接下级;而作为下级,要接受不同的多个上级功能部门的领导。
单选题查看答案
在()组织结构中,每一个工作部门同样只有唯一的一个上级领导或上级部门,即上下级之间是直线型的领导与被领导的权责关系,一级服从一级,上级工作部门在所管辖的范围内对直接下级具有直接的指挥权,下级部门必须绝对服从。
单选题查看答案
()组织结构中的每一个工作部门,只有唯一的上级领导部门,它的最大优点是可以防止产生多源指令、政出多门,有利于项目实施团队建设。
单选题查看答案
在()组织结构里,每一工作部门只有唯一的一个上级领导或上级部门,上级在其所管辖的范围内对直接下级具有直接的指挥权,下级部门必须绝对服从。
单选题查看答案
()原则是指在保证完成组织目标的前提下,在组织的结构层次与管理跨度、职责和权力、分工与合作等方面实现整体效率最高和组织运行费用最低。
单选题查看答案
在保证完成组织目标的前提下,在组织的结构层次与管理跨度、职责和权力、分工与合作等方面实现整体效率最高和组织运行费用最低,这体现了组织设计的()。
单选题查看答案
设备的形成过程一般可以分为:设计过程、采购过程、制造过程、安装过程、调试过程等,每个过程都是设备最终生产能力形成过程的一个子过程。其中,设备安装过程中的工作包括()。
多选题查看答案
()原则是指在保证完成组织目标的前提下,在管理组织的结构、各层次的职能分工、权力和专业的结合、操作层的专门化以及各部门的管理跨度等方面实现最优和组织运行费用最低。
单选题查看答案
设备工程项目每个参与方组织内部都存在()种信息流。
单选题查看答案