A项目管理任务分工表
B项目管理职能分工表
C项目组织结构图
D项目结构图
在下列各种图、表中,()反映的是项目管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目职能分工。
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在下列各种图中,()是通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。
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在下列各种图中,()应能反映项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理等主管工作部门或主管人员之间的关系。
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在下列施工成本管理措施中,()等都属于经济措施。
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在下列施工成本管理措施中,()是其他各类措施的前提和保障,而且一般不需要增加什么费用,运用得当可以收到良好的效果。
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在下列施工成本管理措施中,()的关键,一是要能提出多个不同的技术方案,二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。
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在下列风险中,()属于组织风险。
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在下列风险中,()是技术风险。
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在下列组织结构模式中,()适宜于大的组织系统。
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