供应链管理主要包括计划、合作、控制从供应商到客户的物料（零部件和成品等）和信息。供应链管理的目标在于提高客户服务水平和降低总的交易成本，并且寻求两个目标之间的平衡（这两个目标往往有冲突）。

供应链管理的主要内容包括四个方面：供应、生产计划、物流与需求。

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目前供应链管理下的库存控制存在的主要问题包括（）几大类。

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供应商管理主要包括区分供应商级别，对物资供应渠道进行选择，以及从质量、价格、售后服务、交货期等方面对供应商进行综合的动态的评估，不涉及供应商关系管理。

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供应链管理主要涉及供应、生产计划、物流和需求四个领域。基于这四个领域，又可以将供应链管理细分为职能领域和辅助领域。其中，职能领域包括客户服务、制造、设计工程、会计核算、人力资源、市场营销。

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供应链管理是利用计算机网络技术全面规划供应链中的（）等，并进行计划、组织、协调与控制。

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供应链管理利用（）全面规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流等，并进行计划、组织、协调与控制。

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供应链管理的主要内容包括（）。

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供应链管理的重点就是管理和协调供应链节点企业之间的合作关系。

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供应链的职能分工与合作不包括（）。

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