单选题
A项目组织结构图及其编码
B项目合同结构图及其编码
C项目工作流程图及其编码
D项目结构图及项目结构编码
正确答案
答案解析
略
相似试题
确定项目经理和进度控制、质量控制等主管工作部门或主管人员的工作任务分工应采用（）。
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项目的进度项编码，应综合考虑不同（）的进度计划工作项的需要，建立统一的编码。
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施工项目技术负责人每天在施工日里层上对当天的施工质量和进度情况进行详细记载，属于项目目标动态控制过程中（）的工作。
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项目进度计划的工作指的是每一个工作项的编码，编码时应考虑能标识出（）
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建设工程项目总进度目标论证的工作有：①项目的工作编码； ②项目结构分析； ③编制各层进度计划； ④进度计划系统的结构分析等。 对上述四项工作而言，其正确的工作步骤是（）。
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建设项目进度控制的目的是通过控制，以（）。
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建设工程项目进度计划系统是由多个（）的进度计划组成的，它是项目进度控制的依据。
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建设工程项目总进度目标的控制是（）项目管理的任务。
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建设项目进度控制是一个动态的管理过程，其中进度目标分析和论证的目的是（）
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