多选题
A业务拓展
B业务管理
C业务处理
D按业务线继续设立若干事业部
E支配本业务线的所有人力、财力、物力资源
正确答案
答案解析
以业务线管理为主的事业部制组织架构中，全行所有业务划分为若干业务线，总行按业务线设立若干事业部，行使本业务线的经营决策权、业务管理权、资源调度权和绩效考核权。在这种组织架构中，事业部不仅集业务拓展、业务管理、业务处理三大功能于一身，而且可以支配本业务线的所有人力、财力、物力资源，独立性自主性较强。
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以下不属于以业务线管理为主的事业部制组织架构的缺点的是（）。
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当前发达国家商业银行建立起的以客户为中心的矩阵型主流组织架构形式，其中的建立以客户需求为基础的业务线包括（）。
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