组织承诺的形成机制有哪些途径？

已有的大部分研究认为，组织承诺是在社会交换原则的基础上形成的。组织为员工提供理想的工作环境，员工就对组织形成承诺。
第一，员工——组织匹配。
第二，期望满足。
第三，归因过程。
第四，组织公平和组织支持。
第五，回顾性文饰作用。
第六，组织社会化机制。
组织社会化主要是针对新进入一个组织的员工而言的，具体是指员工从工个组织外的社会人变成一个组织中被接纳的成员。研究表明：运用好组织社会化，可以培养起员工的组织承诺。

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