要多次选择报酬要素，并据之分别对岗位进行多次排序，并将各报酬要素的得分最后加总得出岗位分值的方法称之为（）

把岗位的构成因素进行分解，然后按照事先设计出来的结构化量表对每种岗位报酬要素进行估值的岗位评估方法称为（）

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选择关键评价要素，确定权重，并赋值，然后对每个岗位进行评价的岗位评价方法是（）

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工作评价方法中的要素比较法有四个操作步骤，分别是：①通过要素排列标杆岗位；②排列其余岗位；③给每个要素分配货币价值；④选择标杆岗位。这四个步骤的操作顺序是（）

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在我们使用要素比较法进行岗位评价时，一般情况下，我们要选取的关键基准岗位量为（）个关键基准岗位。

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要素计点法只能对相似的岗位进行比较。

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（）是按照特定的要素指标对岗位进行的纵向分级。

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班组安全建设三个要素分别是班组长、岗位和现场。

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在对厨房进行岗位人员的选择应注意的两点（）

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岗位评价要素的选择主要决定于（）

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