经理部物资主管部门结合自有活动板房情况优先选用（），调整配置方案。

活动板房拆除后，经理部物资主管部门、使用项目与（）共同办理出场验收手续。

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项目技术部根据项目策划和施工方案，按照进场时间提前（）向经理部物资主管部门提交临建活动板房配置方案（含平面布置图）及需用计划。

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活动板房安装完毕后，物资部组织项目相关部门办理进场验收单，验收合格后办理（）

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活动板房安装完毕后，项目物资部组织相关部门办理活动板房的进场验收单，验收合格后办理（），交由商务部作为办理结算的依据。

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由（）负责活动板房的维修翻新.运输及保管工作；由经理部负责协调后续项目的调拨使用。

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（）根据项目策划和施工方案，按照进场时间提前向经理部提交临建活动板房配置方案（含平面布置图）及需用计划。

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工程物资的选样送审是工程中结合实际情况而约定的（）

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项目使用完后的活动板房按照（）计算项目的使用成本及活动板房的剩余价值。

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物资合同签订的流程为（） ①经招标小组评审，报分管领导审核，分公司（公司）经理审批 ②物资部门根据招标文件、评标结论等草拟合同 ③更新填写物资合同台账 ④对项目部进行交底

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