分项工程质量计划编制步骤中审核的目的是在专业上对（）和管理进行把关，审核中发现有缺陷要退还，指明修改意见，并对修改后的文件重审，直到同意确认为止。

分项工程质量计划编制步骤有：建立组织、制订计划、整理资料、（）、初审后改进、上级审核批复。

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分项工程质量计划的编制需要建立组织，目的在于明确分工、落实责任、（）、说明编制要求。

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检查又称（），目的是查验分项工程的质量工作是否按计划进行。

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施工企业对己具有成熟的分项工程级的工艺标准情况下和采用（）情况下，要区别对待编制质量计划的要求。

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在分项工程的质量计划中，属于“四不准”为：（）

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施工质量计划编制完毕，经项目技术负责人审核批准，并按施工承包合同的约定提交工程监理批准确认后执行。

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通过对影响施工质量的因素特性分析，编制质量预控方案及质量控制措施，就可以控制分项工程

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分项工程或分部工程要依据（）和业主的意见编专门的质量计划。

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施工质量计划经总监理工程师审核批准后，不得修改。

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