简述战略性薪酬管理提出的背景。
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简述薪酬管理实践中存在的偏差及对我国企业薪酬管理实践的启示。
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作为人力资源总监负责领导和管理人力资源部门；负责人力资源规划、招聘、培训和发展、薪酬、员工福利、机构建设、绩效管理、企业文化、管理者发展等战略和政策的制定和实施；及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题；协助总经理做好跨部门协调工作。这是“工作”概念中的哪一类（）
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简述实现薪酬管理公平原则的途径。
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简述薪酬管理体系设计的步骤。
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简述薪酬管理的目标。
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简述薪酬战略的作用。
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简述薪酬战略的特征。
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简述薪酬战略的内容（构成要素）。
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