A第1条生产线的下午比上午的厚度大
B第2条生产线的下午比上午的厚度小
C第1条生产线的厚度受日期因素影响显著
D第2条生产线的厚度受日期因素影响显著
某六西格玛项目团队拟采用DOE对工艺进行优化,分析后发现四个可控因素A、B、C、D对试验输出Y产生影响,同时又有人提出不同的班次(有2个班)也可能有影响,但并不能确定是否班次真正有影响。现在团队准备准备先安排一次全因子试验,下列哪种方案能在满足于因子分析的条件下,使试验次数最少()?
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为验证因子A和B两个计量型因子之间的关系,六西格玛项目团队选择相关分析来分析两个因子间的关系,项目团队收集了各30组数据,通过相关分析,发现相关系数为-0.02,则以下说法正确的是()
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在某六西格玛项目实施过程中,团队运用头脑风暴法寻找问题的末端因子时遇到了这样的问题:一些成员对另一些成员提出的想法表示异议,由此大家争论了起来。这时,作为团队负责人,你应该()。
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项目团队正在研究一个项目的新批准范围,监管团队在变更方面提供的意见是不可或缺的。但是,该团队发现监管部门未被列为项目相关方:项目经理下一步应该怎么做?()
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六西格玛团队在研究过程改进时,大家共同确认要考虑8个因子。经费的限制使得试验总次数应尽可能地少,但仍希望不要使主效应与二阶交互作用相混杂。除了应安排4个中心点外,对于还该进行多少次试验,大家意见不一致。参考有关表格,你赞成下列哪个人的意见?()
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某项目团队研究提高零件光洁度的问题,找到了4个因子,分别是A钢材硬度、B油注入量、C移动速度和D进刀量,每个因子都取2水平。受试验费用限制,团队采取部分因子试验设计采用24-1+3的试验方案,按照随机顺序进行试验,分析得到了以下标准化效应的正态图,生产元是D=ABC。根据经验,因子A钢材硬度、B油注入量之间不可能有交互作用,关于哪些项进入模型,以下合理的是:()
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某公司项目团队领导经常希望在某些方面能与员工达成一致,这样使员工在工作中有发言权。这表明让员工()团队决策能使他们产生动力。
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某六西格玛项目团队在项目改进阶段采用DOE寻找关键影响因素,有6个因子需要考虑,分别是A、B、C、D、E、F。根据工程分析,因素之间的交互作用肯定不存在。准备采用两水平试验设计,则下列试验安排中最经济合理的是:()
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某六西格玛团队在挖掘因子时,就使用何种工具挖掘因子产生了分歧,一部分成员赞成使用因果图来挖掘潜在因子,另一部分赞成使用变量流程图来挖掘潜在因子,对于何时使用这两种图以下说法正确的是()
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