“十一五”期间国家电网公司营销现代化建设总体思路？

紧紧围绕建设“一强三优”现代公司的发展目标，全面落实“三抓一创”的工作思路，转变管理方式，更新管理理念，加强制度建设，优化工作流程，规范专业管理，完善工作标准，建立质量监督体系和质量考核体系，形成科学、规范、有效的管理平台，夯实营销现代化建设基础。
统一规划，加大投入，加快推进营销现代化建设。完成国家电网公司营销信息化管理平台建设，实现公司系统营销信息共享，提高营销监控和决策能力；完成各网省公司的电力营销技术支持系统建设，八大功能模块全面覆盖客户服务层、营销业务层、营销管理层、营销决策层工作，实现营销信息高度共享，营销业务高度规范，营销服务高效便捷，营销监控实时在线，营销决策分析全面，从整体上提高营销现代化管理水平。

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