为了及时发现计划执行中的问题，保证材料计划的全面完成，建筑业企业应从（）按照计划的分级管理职责，进行材料的计划与检查分析。

在检查考核材料计划执行情况时发现，材料供应总量的计划完成情况较好，但实际上施工现场上却发生了停工待料的现象。这是因为在供应工作中（）

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施工队每日开碰头会、分析形象进度、资源供应、专业队组完成定额情况等，做到统一思想、统一目标，及时解决各种问题。属于材料计划的（）检查制度。

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某企业2014年为了完成某建筑工程项目，耗用水泥36860吨，水泥按每吨365元。计划保证生产供应储备天数为10天，水泥平均库存量为1250吨。流动资金中材料资金节约使用额=（计划周转天数—实际周转天数）×年度材料耗用总量/360。

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某企业2014年为了完成某建筑工程项目，耗用水泥36860吨，水泥按每吨365元。计划保证生产供应储备天数为10天，水泥平均库存量为1250吨。流动资金中材料资金节约使用额为（）元。

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各项目材料申请量、（）、计划期末周转储备量及材料供应量通常称为材料供应计化的四要素。

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材料计划执行情况考核的目的是（）。

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检查考核材料供应计划的执行情况，主要是检查（）的执行情况。

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不属于材料计划执行效果的考评指标的是（）

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材料计划的（）是材料部门保证供应，降低进料成本的先决条件。

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