正确答案
1、外部资源内用观念的形成
企业之间的竞争，不是看企业本身拥有了多少资源，而是企业本身能够使用多少资源。使用资源的过程，其实就是一个外部资源内用的问题。不求为我所有，但求为我所用，这已成为当今企业界的共识。因此，更多的企业愿意把自己不擅长的业务外包出去，把别人的优势转化成自己的优势，从而获得竞争上的领先地位。
2、对核心业务的专注
现代企业越来越专注自己的核心业务，即那些企业独自掌握的、能够为企业带来高额利润的业务，而把没有竞争力或者很平常的业务或者本 企业不擅长的业务外包出去。这样做的好处是：一方面自己可以把有限的资金全部用于自己的核心能力的开发上；另一方面也避免了自己在不擅长的业务领域面临众多的竞争对手。
3、对规模经济的追求
一个企业本身的物流业务量一般不大，规模效应很差。但一旦多个企业都把自己的物流业务外包给一家物流企业来做的话，该物流企业就可以产生规模效应，从而获得竞争优势，也有更多的利润空间来改善自己的经营条件和提高自己的经营水平，形成良性循环。
4、对风险共担理念的实践
把物流业务外包就意味着自己多了一个合作伙伴，多了一个风险的承担者。
5、降低和控制运营成本的要求
除非是自己根本没有能力承担物流工作，即使增加成本也要把物流外包出去的情况外，一般都是因为降低成本和控制运营成本的需要，才把物流外包出去的。可以说，降低和控制运营成本是绝大多数企业把物流外包的根本原因。