单选题
A项目任务时间表已经创建
B领导的意愿
C对项目进行工作结构分解和征得每个团队成员同意
D部分团队成员满意
正确答案
答案解析
略
相似试题
工作任务书是确定工作分配的行之有效的方法，关于工作任务书，说法不正确的是（）。
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运用工作分解结构法进行任务的分解，最后一步应该（）。
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小张带领的团队要为新开展的一个项目建立工作任务书，它建立的基础是（）。
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当任务非常复杂时，管理者可以利用工作分解结构法进行任务的分解。关于这一方法，说法不正确的是（）。
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小王的领导让他运用工作分解结构法对项目任务进行分解。他首先要做的是（）。
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工作分解结构法的关键在于对项目的里程碑和任务进行适当的层层分解，最终的分解结果可以用（）来表示。
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工作分解结构法的正确步骤是（）。 ①继续分解，从而列出项目的所有任务 ②看一下每个主要任务，明确次一级的任务 ③使用树形结构图或金字塔形结构图来表示工作的分解结果 ④看一下项目的各个里程碑，明确主要任务
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假如你是一名项目经理，准备制定一份工作任务书以便向团队成员布置工作任务，可以帮助你更加有效地完成这项工作的参考要点是（）。 ①解释项目的目标和每个单项的目标； ②明确承担的责任； ③明确参与人员需要具备哪些知识、技能要求； ④明确绩效标准和指标。
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项目管理是一种先进的管理方法，除了：（）
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