A客户需求管理流程
B生产计划流程
C客户订单完成管理流程
D客户运输配送计划流程
E客户服务管理流程
供应链管理中的各个节点企业都是相互独立的,不能形成一个整体()
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按企业与供应商的交易关系稳定性角度分类,可将供应商分为五类,其中纵向集成型是从供应链角度的纵向链条上管理成员之间的关系。
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供应链是一个网链结构,节点企业和节点企业之间是一种需求与供应关系。因此,供应链主要具有()特征。
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供应链管理是以同步化、集成化生产计划为指导,以各种技术为支持,尤其以Intemet/Intranet为依托,围绕供应、生产作业、物流(主要指制造过程)、满足需求来实施的
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MRPⅡ是一种全新的管理方法,它通过加强企业间的合作,强调对市场需求快速反应、高度柔软性的战略管理以及降低风险成本、实现高收益目标等优势,从集成化的角度管理供应链问题。
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第三方物流参与供应链管理模式以()为管理导向,要求第三方物流从面向企业内部发展到面向企业之间的集成物流服务。
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供应链管理的实施可以使企业总成本下降10%;供应链上的节点企业按时交货率提高15%以上;订货一生产的周期时间缩短25%~35%;供应链上的节点企业生产率增值提高10%以上
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TOC实质上是一套解决企业供应链管理过程中约束的流程。
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第三方物流参与供应链管理模式以战略为管理导向,要求第三方物流从面向企业之间发展到面向企业内部的集成物流服务。
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