单选题
A如果企业面临的全球化压力较小，又无可转移的优势资源，则企业将成为“抗衡者”
B如果全球化压力大，企业就会面临更大的挑战。如果企业优势资源只能在本土发挥作用，那么企业有可能成为“躲闪者”
C在向海外延伸本土优势时，企业应当注意寻找在消费者偏好、地缘关系等方面与本国市场相类似的市场，来有效地利用自己的资源
D“抗衡者”需要找到一个定位明确又易于防守的市场
正确答案
答案解析
如果企业面临的全球化压力较小，又没有什么可转移的优势资源，那就需要集中力量保护已有的市场份额不被跨国竞争对手侵占。
相似试题
当产业面临的全球压力很大，而企业优势资源可以转移到其他市场时，新兴市场本土企业可以选择的战略方向是（）。
单选题查看答案
生产业面临的全球化压力很大，而企业优势资源可以转移到其他市场时，新兴市场本土企业可以选择的战略方向是（）。
单选题查看答案
下列各项中，属于企业采取市场渗透战略的有（）。
多选题查看答案
下列关于企业稳定战略的表述中，正确的是（）。
单选题查看答案
甲公司计划开拓国际市场，公司管理层希望能随时获得当地市场的信息和产品的信息反馈，完全控制子公司在目标市场上的日常经营活动。从而使国外子公司的经营战略与企业的总体战略融为一体。下列选项中，适合该公司采取的进入国外市场的形式是（）。
单选题查看答案
根据产品生命周期理论，当企业的战略目标是争取最大市场份额时，企业所在产业处于（）。
单选题查看答案
市场渗透战略是指企业通过更强的市场营销手段，提高现有产品或服务的市场份额的战略，该战略主要适用的情况包括（）。
多选题查看答案
甲企业是一家生产婴幼儿用品的企业，随着人口出生率的下降，婴幼儿市场出现了萎缩趋势。甲企业决定将原有婴幼儿洗护用品直接推向成人市场，广告宣传注重“儿童使用的洗护用品对皮肤的刺激性最小，成人使用更没有问题”的主题。这种战略在安索夫矩阵中称为（）。
单选题查看答案
以下关于企业战略群组的描述，正确的是（）。
多选题查看答案