预算可以作为业绩考核的标准。

预算的作用有以下三方面：通过引导和控制经济活动，使企业经营达到预期目标；可以实现企业内部各个部门之间的协调；可以作为业绩考核的标准。

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全面预算可以明确工作目标；协调各职能部门的关系；控制各部门日常经济活动；考核各部门工作业绩。（）

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通常可以以经济增加值作为业绩考核指标的有（）。

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在分析和考核利润中心的预算管理业绩时，所依据的利润应当是（）。

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编制责任预算需要在责任报告上进行；责任报告是考核评价经营业绩的载体。（）

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责任预算、责任报告与业绩考核评价都是围绕相同的责任中心而召开的。（）

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在责任预算的基础上，将实际数与计划数进行比较，用来反映与考核各责任中心工作业绩的书面文件是（）。

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既是责任中心工作的努力目标，又是考核责任中新业绩的标准的书面文件是（）。

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管理会计要根据各责任单位定期编制的业绩报告，将实际数与预算数进行对比、分析来评价和考核各责任单位的业绩，以便奖勤罚懒、奖优罚劣，正确处理分配关系，保证经济责任制的贯彻执行。这是其（）职能。

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