单选题
A1
B2
C4
D5
正确答案
答案解析
本题考查的知识点是竞争战略与供应链战略。在垂直营销系统中，渠道被管理成协调或编程的系统，组织指定的渠道经理负责指挥渠道活动，制定运行规则和指导方针，并向参与渠道的组织提供管理方面的帮助。
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Ryerson计算机家具公司（RCF）生产一系列的电脑椅。这种电脑椅的年度需求预计是5，000单位。持有一单位存货的年度成本是$10，生产启动成本是$1，000。企业没有生产好的电脑椅存货，RCF已经计划了下一年四个相同的生产周期，其中第一个周期马上就开始。RCF每年有250个工作日，每年的销售均匀发生，生产准备在一天内完成。RCF考虑用下面的公式来确定经济订货批量（EOQ）： 其中：A每次订货的生产启动成本 B为年度需求量 K为年度单位持有成本 如果RCF不保持安全库存量，根据他们现在的计划，下一年度电脑椅的预计总持有成本为：（）
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Ryerson计算机家具公司（RCF）生产一系列的电脑椅。这种电脑椅的年度需求预计是5，000单位。持有一单位存货的年度成本是10，生产启动成本是1，000.企业没有生产好的电脑椅存货，RCF已经计划了下一年四个相同的生产周期，其中第一个周期马上就开始。RCF每年有250个工作日，每年的销售均匀发生，生产准备在一天内完成。RCF考虑用下面的公式来确定经济订货批量（EOQ）： 其中：A每次订货的生产启动成本 B为年度需求量 K为年度单位持有成本 如果RCF不保持安全库存量，根据他们现在的计划，下一年度电脑椅的预计总持有成本为：（）
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Ryerson计算机家具公司（RCF）生产一系列的电脑椅。这种电脑椅的年度需求预计是5，000单位。持有一单位存货的年度成本是10，生产启动成本是1，000.企业没有生产好的电脑椅存货，RCF已经计划了下一年四个相同的生产周期，其中第一个周期马上就开始。RCF每年有250个工作日，每年的销售均匀发生，生产准备在一天内完成。RCF考虑用下面的公式来确定经济订货批量（EOQ）： 其中：A每次订货的生产启动成本 B为年度需求量 K为年度单位持有成本 能够最小化下一年的总持有成本和启动成本的每年生产周期数目是：（）
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甲公司是一家生产家具的工厂，每日正常使用15吨木料，预计最多每日使用25吨木料，一般从发出订单到收到木料需要3天，那么甲公司的订货点是：（）
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