A未按规定及时发起评级
B未及时根据风险信号重新发起评级
C进行评级更新,时间超过30天以上
D评级结果未及时登记,时间超过30天以上,但去年评级结果在有效期内
农行某支行客户经理在评级调查环节,为确保所管辖客户信用评级达到贷款准入条件,故意隐瞒客户关键风险信息,造成评级结果偏离,明显低估客户风险的,给予有关责任人员()处分。
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某公司于2001年由甲、乙、丙、丁四个自然人共同投资注册成立,甲任董事长、乙任总经理,股东委托总经理全权负责公司生产经营。该公司2003年度信用等级为AA级,中国农业银行优良客户,省分行核定公司授信额度为5000万元,2003年底该公司农业银行贷款余额4000万元。2004年4月1日公司更换丙做总经理。2004年6月底,公司报表反映净利润500万元(2003年6月,该公司净利润为1300万元)。2004年7月5日,管户客户经理复测公司信用等级为A级,客户类型为一般客户。附:2003年年底公司借款借据清单如下:2003年4月10日—2004年4月10日2000万元(收回再贷)2003年12月20日—2004年12月20日1000万元(收回再贷)2003年12月30日—2004年12月30日1000万元(新增贷款)要求:
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某公司于2001年由甲、乙、丙、丁四个自然人共同投资注册成立,甲任董事长、乙任总经理,股东委托总经理全权负责公司生产经营。该公司2003年度信用等级为AA级,中国农业银行优良客户,省分行核定公司授信额度为5000万元,2003年底该公司农业银行贷款余额4000万元。2004年4月1日公司更换丙做总经理。2004年6月底,公司报表反映净利润500万元(2003年6月,该公司净利润为1300万元)。2004年7月5日,管户客户经理复测公司信用等级为A级,客户类型为一般客户。附:2003年年底公司借款借据清单如下:2003年4月10日—2004年4月10日2000万元(收回再贷)2003年12月20日—2004年12月20日1000万元(收回再贷)2003年12月30日—2004年12月30日1000万元(新增贷款)要求:
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某公司于2001年由甲、乙、丙、丁四个自然人共同投资注册成立,甲任董事长、乙任总经理,股东委托总经理全权负责公司生产经营。该公司2003年度信用等级为AA级,中国农业银行优良客户,省分行核定公司授信额度为5000万元,2003年底该公司农业银行贷款余额4000万元。2004年4月1日公司更换丙做总经理。2004年6月底,公司报表反映净利润500万元(2003年6月,该公司净利润为1300万元)。2004年7月5日,管户客户经理复测公司信用等级为A级,客户类型为一般客户。附:2003年年底公司借款借据清单如下:2003年4月10日—2004年4月10日2000万元(收回再贷)2003年12月20日—2004年12月20日1000万元(收回再贷)2003年12月30日—2004年12月30日1000万元(新增贷款)要求:
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某公司于2001年由甲、乙、丙、丁四个自然人共同投资注册成立,甲任董事长、乙任总经理,股东委托总经理全权负责公司生产经营。该公司2003年度信用等级为AA级,中国农业银行优良客户,省分行核定公司授信额度为5000万元,2003年底该公司农业银行贷款余额4000万元。2004年4月1日公司更换丙做总经理。2004年6月底,公司报表反映净利润500万元(2003年6月,该公司净利润为1300万元)。2004年7月5日,管户客户经理复测公司信用等级为A级,客户类型为一般客户。附:2003年年底公司借款借据清单如下:2003年4月10日—2004年4月10日2000万元(收回再贷)2003年12月20日—2004年12月20日1000万元(收回再贷)2003年12月30日—2004年12月30日1000万元(新增贷款)要求:
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农行某分行客户经理DCF测试中,长期将客户现金还款金额进行年度平移,简单测试减值,实际上客户已无经营,客户经理违反的相关规定及处罚意见()。
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农行某客户经理不配合检查,故意拖延提供与检查事项有关的资料,导致重大问题未被及时发现,至少应给予该客户经理()处分。
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中国农业银行某支行客户经理从旁观看另一客户经理业务操作后,擅自将相关内容转告给客户,导致信息泄漏。按规定,可给予该责任人员()处分。
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某客户开立定活两便存单时定期1年的储蓄存款利率标准为2.25%,客户于1年后来销户,但此时利率标准上调为2.5%,此时应结付给客户的正确利率标准为()。
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