A生产线
B流水线
C工艺阶段
D组织结构
可变流水线的组织设计程序与单一对象流水线的程序基本相同,只是()和设备需要量的计算要作一些改变。
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一般认为,当设备负荷系数为0.85~1时,可组织间断流水线。
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在大量流水加工生产中,确定各车间生产任务的方法有()和定货点法。
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企业将完成相同工艺的设备和人员布置在一个作业单位内,它执行的是对象专业化分工原则。
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多对象流水线上,当加工对象转换时,不需对设备和工装进行调整(或可快速对设备和工装进行调整),该流水线形式为()。
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按照库存在生产运作过程中所处的状态可以将库存分为()。
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按照工艺专业化原则组织生产加工的单位,其产品宜采取顺序移动方式。
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流水线组织设计的主要工作有()。
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简述流水线生产的优缺点及分类。
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