控制材料消耗的基础工作是（）

材料消耗预算定额不是确定（）的基础。

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现场耗料是保证施工生产、降低材料消耗的重要环节，不包括（）工作。

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施工过程中执行限额领料制度，监督和控制队组节约使用材料，加强检查、定期考核、努力降低材料的消耗。

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随着项目法施工的不断完善，许多企业和项目开展了不同形式的控制材料消耗的方法，有（）。

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（）是材料计划工作的基础。

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编制材料供应计划的基础工作是（）。

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加强材料消耗定额管理，应做好几方面的工作，不包括下面哪项？（）

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限额领料是指施工队组在施工时必须将材料的消耗控制在该操作项目估算定额之内。

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某一级施工企业，在A市市区承包了一栋高层钢筋混凝土框架结构型式的多层办公楼。该工程配制300m3钢筋混凝土基础，混凝土配合比为水泥：砂：卵石=1：2．2：4．3。每m3混凝土中的水泥用量为306kg，施工定额规定水泥损耗量为1％，砂、卵石的损耗为1.5％凝土损耗为1.5％ 材料管理工作中的两算对比是指施工预算和施工图预算的材料消耗量对比。

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