项目经理部对竣工工程成本核算的目的是（）

竣工工程现场成本和竣工工程完全成本应由（）进行核算分析。

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建设工程项目施工成本管理的任务和环节包括：①成本分析； ②成本控制； ③成本考核； ④成本预测； ⑤成本核算； ⑥成本计划。 其正确的顺序是（）。

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建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部，其中的项目管理层应（）

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建筑施工企业项目经理是指受企业（）委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。

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在建设工程项目施工成本分析方法中，可用来分析各种因素对成本的影响程度的方法是（）。

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下列施工成本计划的类型中，（）即选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。

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单位工程竣工成本分析包括的内容有（）。

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建设工程项目竣工验收应由（）组织。

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如按工程进度编制施工成本计划，在编制网络计划时应充分考虑控制对项目分解深度的要求，同时还应考虑施工成本指出计划对（）的要求。

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