（）模式的特点是企业负责人和企业高层管理人员一起来制定和实施战略，而不是一人制定。

认为企业战略的形成必须由企业高层经理负责，而且战略的形成应当是一个精心设计的过程，战略应当清晰、简明，易于理解和贯彻。这是战略管理理论（）的观点。

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组织的管理层可分为高层、中层和基层管理层，其中（）负责制定企业中长期战略规划。

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在半个战略实施模式中，企业高层管理人员要研究并参与战略的事实，为有效实施战略创造良好的组织环境，是（）战略实施模式。

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企业的管理者分为基层、中层、高层三种，高层管理者主要负责制定（）

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企业管理中的高层管理者一般主要负责制定：（）

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真个企业的绩效管理是由公司人力资源部负责，由公司中高层领导，基层管理者仅仅是执行单位，因此不能够为绩效管理结果负责。

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由企业高层管理者做出，具有长期性、方向性、全局特点的决策是（）。

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信息主管是全面负责（）工作的企业高层决策者。他是一个管理者（一定是业务管理者，而不一定是技术管理者）。

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在战略管理系统设计的模式中，由企业的高层管理决定整个企业的经营方向，并对各个事业部或各个部门给出如何达到这个方向的具体指导的模式属于（）。

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