多选题
A项目总控参与单位少、风险大、组织实施困难
B项目总控是一种建设工程管理的组织模式
C项目总控的服务对象是项目的最高决策层
D控制的核心是信息处理，即通过信息处理来反映物质流的状况
E控制的工作内容是信息收集、信息处理、编制各种控制报告
正确答案
答案解析
略
相似试题
业主方委托项目管理与采用项目总控的组织模式是不同的，其区别有（）。
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项目总控的工作内容超脱传统的日常项目管理业务，在整个项目实施过程中提供（）相结合的目标规划和控制。
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项目总控模式是（）相结合的产物。
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在项目总控中，控制者的主要任务就是通过（），计算各种比率，作为公司领导层决策的依据。
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（ ）是宏观凋控的两大手段，它们各自的特点决定了在调节经济的过程中，彼此是互补的关系，缺一不可，不能互相替代。
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投资建设项目的特点包括（）。
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项目具有的基本特点包括（）。
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建设项目内部审计的特点不包括（）。
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建设项目管理规划依据项目的特点，主要从几个方面进行分析和描述，但不包括（ ）。
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