A审计委员会
B薪酬委员会
C战略发展委员会
D提名委员会
专门委员会的董事,按分工侧重研究某一方面的问题,并为公司管理水平的改善和提高提出建议,但不对提案本身做出决定。
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企业董事会或经理办公会根据企业发展战略和预算期经济形势的初步预测,在决策的基础上提出下一年度企业预算目标,包括(),并确定预算编制的政策,由预算委员会下达各预算执行单位。
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基金管理人在董事会和管理层会设立专门的(),安排()分管合规管理部的工作。
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总理会指导下设三个专门理事会有货物贸易()和与贸易有关的知识产权理事会的工作。
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证券公司董事会设薪酬与提名委员会、审计委员会的,委员会负责人由()担任。
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保险公司董事会审计委员会应当()一次向董事会报告审计工作情况,并通报管理层和监事会。
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保险公司可以在董事会下设立风险管理委员会负责风险管理工作。没有设立风险管理委员会的,由()委员会承担相应职责。
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专门研究内部控制问题的委员会即COSO产生的阶段是()。
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成立了专门的内控机构的企业,由内控机购负责协调内控的建立实施及日常管理工作,其工作直接向董事会或类似权力机构负责,无需向其他部门负责。
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