物流成本的降低不仅是企业获得利润的源泉，也是节约社会资源的有效途径。

企业制定现代物流战略的最终目标是降低成本、提高利润水平和改进（）。

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物流成为继大量生产、扩大销售之后的第三利润源泉，主要是通过降低物流成本来实现的。

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提出物流是“一块经济的黑大陆”，是企业重要利润源泉的学者是（）。

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（）认为物流活动最大的作用，并不在于为企业节约了消耗，降低了成本或增加了利润，而是在于提高企业对用户的服务水平进而提高了企业的竞争能力。

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控制运输、配送成本是降低物流成本，获得更多第三利润的重要途径。

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拉动式供应链的运营一般是以制造企业的生产为中心，以制造商为驱动源点，通过尽可能提高运营效率，来降低单件产品成本而获得利润。（）

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物流成本控制的目的是提高企业利润。

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开展物流活动被认为是发掘（）利润的源泉。

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人工成本不仅仅是企业成本费用中用于人工的部分，还包括企业税后利润中用于员工分配的部分（　）

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