A等级工资制
B结构工资制
C浮动工资制
D岗位技能工资制
建筑企业职工基本生活工资的决定因素有()
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小企业采用低成本战略参与市场竞争的方式有多种,其中,()是最好的方法。
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HS是一家具有60多年历史的大型国有制造企业,主营业务为工程机械产品制造,人员规模2000余人,主要面对华北和西北市场。由于中国工程机械市场在2001年爆发性增长,企业销售规模增长迅速,在2002到2005年之间,销售收入从16亿增长到30亿左右,成为行业内领先品牌。然而,在风光的销售业绩的背后,是企业内部的管理问题,其中最突出的就是薪酬问题。该企业目前有几种适用于不同类型岗位的工资制度。例如,(1)职能部门采用的是以岗位工资为主导的工资制度,即在每月发放的工资中,岗位工资约占80%,绩效工资占20%左右;(2)技术部门实行的是组合工资制,它由基本工资、岗位工资和项目奖金三部分组成;(3)车间工人采用的是计件工资加奖金的工资制度。随着企业发展,高学历、高素质的员工越来越多,企业对产品研发、市场销售人员以及一线的生产工人的操作技能和专业能力要求越来越高。于是,分管人力资源管理工作的副总经理张彬先生开始关注工资制度的改革问题,并考虑在企业推行技能工资制度的可能性,试图通过构建技能和能力工资体系,调动员工提升个人能力素质的主动性,从而促进学习型组织的建立。请结合本案例,说明金业推行技能工资制应当注意哪些问题?
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工资管理的前提是使员工了解企业工资制度(),信任并接受企业的工资制度。
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()和企业工资制度是现代企业劳动人事制度工资制度的主要内容,建立适应市场经济要求的劳动用工制度和企业工资制度,对建立和完善现代企业制度具有十分重要的意义。
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现代企业工资制度的特征与内容。
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企业工资制度设计的基本原则包括()
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设计企业职务工资制度的程序是什么?
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企业工资制度的类型主要包括()。
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