单选题
A在项目促进者类型的组织形式中，员工们通常对项目没有比较稳固的承诺
B项目协调者通常不能以个人名义做出或执行项目决策
C项目促进者只是作为管理层和项目团队之间的媒介存在
D项目协调者负责向组织中更高层的经理人员进行报告
正确答案
答案解析
略
相似试题
一家公司的组织形式是每个职能经理负责各自的项目部分。在这种类型的组织中，项目经理的典型角色是什么？（）
单选题查看答案
一个项目协调人在为项目寻求程序员时遇到麻烦，每次她请老板为这个项目提供一个资源时总是说程序员们太忙，无法帮助她完成这个项目。这个项目协调人所在的组织史何种类型？（）
单选题查看答案
项目促进员和项目协调员的区别在于项目促进员：（）。
单选题查看答案
项目协调员与项目联络员这两种组织形式的主要差异是：（）
单选题查看答案
在项目组织结构类型中，对于矩阵类型项目组织来说，以下哪项是其最突出的优点？（）
单选题查看答案
项目组织结构类型有哪些？
简答题查看答案
为了创建一个组织结构图，项目管理者首先明确项目需要的人员类型。
判断题查看答案
简述项目管理常用的组织结构，指出其特点及适用于何种类型的项目。
简答题查看答案
在项目经理在一个平衡矩阵式组织工作，他意识到保持团队凝聚力、激励和绩效对项目成功至关重要。管理这种类型的组织应使用下列哪一项技巧？（）
单选题查看答案