欠沟通与过沟通都可能会在项目中引起问题。你想要确保你所收集的项目进展与现状的信息对项目干系人有实际意义。为了确定具体的标准，你准备进行项目干系人分析，然后确定项目干系人信息需求的详略水平。这可以在（）之中得到。

有效的沟通对于项目的成功至关重要。范围变更、限制条件、假设、整合与界面要求，重叠的只能和职责以及其它许多因素都对沟通提出了挑战。沟通上的障碍很可能导致（）

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过少的沟通和过多的沟通都可能给项目带来麻烦。你想要确保自己收集到有关项目进展和状态方面的信息对于项目干系人具有实际意义。为了达到这个目的，你要进行干系人分析并依此来判断干系人要求信息达到什么细致程度。通过下列哪项来实现这个目的（）

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沟通不畅最可能导致的问题是（）

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大量使用（）沟通最有可能协助解决复杂的问题

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项目沟通管理中信息的过滤（）

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以下选项中，哪些不是项目沟通的障碍（）

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关于项目沟通技巧的叙述中，不正确的是（）。

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以下各因素中，哪一个对项目沟通要求影响最大（）

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在谈判中最常出现的沟通问题是（）

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