项目结构分析是一个渐进的过程，它随着项目目标设计、规划、详细设计和计划工作的进展逐渐细化。

（）是一个渐进而动态的过程，它随着项目目标设计、规划、详细设计和计划工作的进展而逐渐细化并在必要时进行调整。

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建设项目进度控制是一个动态的管理过程，其中进度目标分析和论证的目的是（）。

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大型建设工程项目的结构分析时根据（）的需要，将整个项目进行逐层分解，并确定相应的工作目录。

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在下列各种图中，（）是通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。

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在项目结构图中，每一个组成部分都要进行编码，称为（）。

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项目的成本控制是工程项目管理中一项重要的工作，它包括（）

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投资方案分析的对象是项目本身，融资方案分析的对象则是项目的融资主体。

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社会环境影响分析是项目环境影响评价的重点。

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在建设工程项目生产过程中，项目管理的核心是（）。

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