领导绩效考评的目标设定，应考虑的维度（）

在考虑影响员工绩效的多维因素的时候，最好赋予各个维度相同的权重，这样才会更全面地进行考评。

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在确定绩效考评时应考虑的三个重要因素为（）

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平衡记分卡（BSC）的绩效考评方法将组织的愿景转变为一组由（）维度组成的绩效指标架构来评价组织的绩效。

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采用目标管理法来考评绩效，在制定目标时应注意（）。

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利用等差图标法进行绩效考评时应主要考虑（）问题。

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在系统理论的指导下设计出科学合理的绩效考评体系时，应考虑的因素包括（）

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把领导绩效考评划分为定性考评、定量考评的依据是（）

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领导绩效考评既包括对组织的考评，也包括对（）的考评。

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从领导绩效考评的内容上说，“能”的考评主要侧重于考评：（）。

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