在人员短缺时，通常首先应当考虑采用（）的方法，实现人力供给与需求的合理配置。

组织在解决所预测的人员短缺问题时，一般采用下列几类方法（）

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组织在解决所预测的人员短缺问题时，一般采用下列三类方法：第一类是更好地利用（）；第二类是雇用另外的人员；第三类是降低对人员的要求。

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在选择招聘渠道时，对于（）的岗位，首先是采用外部招聘方法。

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在确定了组织对人力资源的净需求以后，人力资源管理人员就可以着手制定有关人力资源的管理决策和措施，来解决组织所面临的短缺和剩余问题。

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采用行为锚写等级评价法时，首先应（）

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考评者的数量直接影响绩效考评的质量，通常考评人员数量越少，个人的“偏见效应”就越少。

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招聘确保质量的原则是指企业在选聘人员时要选择素质最高、质量最好的人才。

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在岗位调查时，岗位的名称、工作地点，担任本岗位人员的职称、职务、年龄、工龄、技术等级、工资等级等都是需要调查的内容。

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在员工持股计划成本中，对于股本的设计应考虑（）

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