价值管理和价值工程是等同的。

价值管理是由价值分析和价值工程发展起来的现代管理方法。

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价值管理在工程招投标阶段的主要目标是选择合适的招标方案，实现项目的最大价值。

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价值工程是将产品的价值、功能和成本单独进行考虑的

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价值工程是将产品的价值、功能和成本单独进行考虑的。

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在工程施工组织设计阶段开展价值管理活动，其目的是使得施工活动合理化、科学化，提高施工质量、降低消耗、加快施工进度，力图在尽可能短的时间内，用较少的费用完成施工任务，同时达到设计要求和客户的需求。

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建设项目全过程的VM研究包括价值规划（VP）、价值工程（VE）、价值分析（VA），VP、VE、VA的思想和方法是一致的，但其时间范围不同，VP研究的阶段是（）。

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价值工程与一般投资决策理论的不同，在于价值工程强调的是（）

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施工图设计阶段的价值管理的核心目标是（）

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价值管理在可行性研究阶段的核心目标是（）

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