坚持又好又快，好字当先，质量第一，精益求精，严格依法治企，加强科学管理，不断改进、提高企业管理水平和公司发展质量。这指的是（）

谭董提出的关于开展WOS精益生产项目必须坚持的八项原则是什么？

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精益质量的三不原则（），不制造不良品、不流出不良品。

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精益生产方式这种质量管理方式源于著名的（）公司的准时化生产（JIT）方式。

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从精益生产观点看，每天的生产节拍应固定，方能保证产品质量的稳定并实施同步流程。

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精益生产方式的产品特点（），系列化；要求操作技能高；库存水平低；产品质量高；属于买方市场。

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精益生产的提出，代表着企业从粗放式生产组织方式向（）生产方式的转变，从而使企业在生产过程中对质量、成本、效益进行深入挖掘，以达到精益求精的管理效果。

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精益生产的主要内容包括，产品开发过程管理，生产与库存管理，零部件供应管理，营销管理和质量管理5种。

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精益标准包括:易于管理的系统、制造质量、最佳物流路径、有效率的操作、柔性、安全，人机工程＆社会舒适感、最大化产量、设备可维护性。

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精益6σ是一种将（）与（）相结合，通过提高客户满意度、降低成本、提高质量、加快流程和改善资本投入，使股东价值实现最大化的管理方法。

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